電容觸摸屏企業(yè)該如何發(fā)展"三足鼎立"

    電容觸摸屏在光電行業(yè)里,是變化最快的產(chǎn)品。前年還能賣到120塊的產(chǎn)品,現(xiàn)在成了尾數(shù),20塊。很多抓住機會成了暴發(fā)戶的主,在這兩年的昏頭昏腦的沖刺中,不小心就變成了苦逼。倉庫里還壓著無數(shù)庫存;銀行里還有越積越多的貸款未還;工廠門口還有若干工人等著討薪;客戶卻遲遲拖著欠款不還。觸摸屏老板見觸摸屏老板,表面上派頭十足,其實個個心里都明白各自的苦。

  行業(yè)人員流動太快,內(nèi)功不足

  由于行業(yè)準入門檻并不高,加上各方高科技概念炒作,除了一些地方背景的從業(yè)人員外,整個行業(yè)的人員流動十分頻繁。在那些現(xiàn)金出貨的日子里,有多少老板,會扒開錢來看一下手下的員工到底在想啥。這么費腦筋的事,還不如一把錢砸下去,把各路仙軍收擾到旗下,把貨出出來再說。只有到過年的時候,才發(fā)現(xiàn),原來愿意留在自己這里上班的人不多,真正能弄清楚自己的產(chǎn)品怎么做好的人,也沒幾個。

  國產(chǎn)手機洗牌過猛,外功無力

  上半年還紅紅火火的客戶,自己全線加班加點的為它進行戰(zhàn)略合作,大家一起做強做大。時隔不到一個月秋游回來,那個天天給自己數(shù)錢的老板,現(xiàn)在已經(jīng)回家挖紅薯去了。這兩年功能機的快速衰退,智能機的核升級戰(zhàn)、屏升級戰(zhàn)、殼升級戰(zhàn)、價格降級,倒下一批又一批自認為我是內(nèi)行的功夫茶猛人。一年前還是1999旗艦機的配置,等他喝完茶回來,現(xiàn)在后面少個9也有大把人在出貨。而門外那些欲哭無淚的觸摸屏供應(yīng)商,也只好轉(zhuǎn)戰(zhàn)售后維修市場去了。

  觸屏企業(yè)開始內(nèi)外兼修

  在企業(yè)內(nèi)部管理不順、外部營銷通路不暢的情況下,越來越多的企業(yè)開始注重起建立自己的企業(yè)管理運營模式。對內(nèi)不再是表面的培訓(xùn)、忽悠、砸錢,而是認認真真的建立能讓企業(yè)員工和管理人員一起隨著企業(yè)成長的制度,不再把企業(yè)限定在只是一個觸摸屏的加工車間;對外則打通自己的行業(yè)通路,嘗試進入更深層次品牌口碑營銷,并跨入不同的客戶產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域,建立自己的行業(yè)信譽。


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