2012年以來“大數(shù)據(jù)”的概念在中國流行開來，最早提出大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的是麥肯錫。麥稱：“數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素”。大數(shù)據(jù)在理論教育、工程技術(shù)、軍事通信、金融經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域早已存在，只是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算，信息產(chǎn)業(yè)這些年的發(fā)展而突飛猛進(jìn)。使大數(shù)據(jù)成為決策、治理、評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。理所當(dāng)然地引起廣泛關(guān)注。習(xí)近平主席十分關(guān)心我國大數(shù)據(jù)的發(fā)展。2013年9月率常委參觀中關(guān)村科技創(chuàng)新企業(yè)、科研單位。這是一次別開生面的中央領(lǐng)導(dǎo)集體學(xué)習(xí)。擔(dān)綱老師的是科技創(chuàng)新企業(yè)、科研單位的負(fù)責(zé)人，其中百度CEO李彥宏講解的題目就是“大數(shù)據(jù)”，講解的重點(diǎn)是“大數(shù)據(jù)”能實(shí)現(xiàn)什么樣的未來，這個(gè)話題吸引常委們的目光，這無疑給人們強(qiáng)烈的暗示。李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)上，將大數(shù)據(jù)寫入政府工作報(bào)告。在部署2014年重點(diǎn)工作，要求設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。包括大數(shù)據(jù)在內(nèi)的新產(chǎn)業(yè)方面趕超先進(jìn)、引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國務(wù)院副總理汪洋則專門推薦美籍華人徐子沛寫的《大數(shù)據(jù)》，指出，如何收集、保存、維護(hù)、管理、分析、共享正在呈指數(shù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，是我們必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。

       大數(shù)據(jù)的概念引入我國后發(fā)展很快，中科院、高等院校及一些研究機(jī)構(gòu)對(duì)大數(shù)據(jù)相關(guān)的概念、事業(yè)、數(shù)據(jù)庫等做了大量的研究，各行業(yè)也開展了相應(yīng)的研究工作。

       2013年11月國家發(fā)改委批準(zhǔn)，設(shè)立大數(shù)據(jù)處理技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室并命名“國家和地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室”。

       工業(yè)和信息化部賽迪研究院認(rèn)為，“十二五”期間為我國大數(shù)據(jù)云計(jì)算起飛階段。2011、2012、2013年，中國云計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模為315億元，600億元和1174億元，增長(zhǎng)速度驚人。云計(jì)算的基礎(chǔ)就是大數(shù)據(jù)。

       2014年工信部表示，將持續(xù)加大對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的扶植力度，通過相關(guān)規(guī)劃。對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)行部署，推動(dòng)開展大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化需求分析，標(biāo)準(zhǔn)化體系框架和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)研制，支持關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。

       電力行業(yè)裝置成份高，自動(dòng)化水平高，數(shù)據(jù)數(shù)量大，類型多，一般而言具有5V的特點(diǎn)，即量大（Volume）速捷（Velocity）多樣（Variety）價(jià)昂（Value）精確（Veracity）。運(yùn)用好大數(shù)據(jù)對(duì)于提升企業(yè)決策水平，運(yùn)行水平和經(jīng)營(yíng)水平有著極高的價(jià)值。因此電力行業(yè)應(yīng)是大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)先的行業(yè)之一。

       自大數(shù)據(jù)概念引進(jìn)后，電力行業(yè)各有關(guān)企事業(yè)單位高度重視，進(jìn)展多方位深入的工作。

       2012年8月，中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)信息化專委會(huì)舉辦大數(shù)據(jù)應(yīng)用論壇，來自政府部門研究機(jī)構(gòu)和電力企業(yè)的官員、專家和實(shí)際工作者進(jìn)行了范圍廣泛的交流，是電力行業(yè)首次較大規(guī)模的行動(dòng)，年終召開的信息化年會(huì)，對(duì)一些單位還進(jìn)行了表彰，各大電力企業(yè)也紛紛就大數(shù)據(jù)工作進(jìn)行部署，國家電網(wǎng)公司在北京、上海、西安建三個(gè)數(shù)據(jù)災(zāi)備中心，其中北京的數(shù)據(jù)中心設(shè)在亦莊，南方電網(wǎng)公司則投資建設(shè)一體化信息平臺(tái)，而五大發(fā)電集團(tuán)正欲重構(gòu)其信息系統(tǒng)以建立新的管理與營(yíng)運(yùn)模式。

       2013年中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)發(fā)布《中國電力大數(shù)據(jù)發(fā)展白皮書》對(duì)電力行業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展作了全面的闡述。

       但是這些活動(dòng)總體上看熱鬧有余扎實(shí)不足，常言道萬丈高樓平地起，千里之行始于足下，要建設(shè)大數(shù)據(jù)這樣一個(gè)大廈首先要打好基礎(chǔ)，這基礎(chǔ)就是電力的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

       中國的電力統(tǒng)計(jì)事業(yè)可以追溯到建國后中央人民政府設(shè)立燃料工業(yè)部，從那時(shí)到現(xiàn)在的65年中絕大多數(shù)時(shí)間，電力統(tǒng)計(jì)設(shè)在計(jì)劃部門，作為一項(xiàng)職能存在，六十余年來電力統(tǒng)計(jì)的成果都沉淀在《電力工業(yè)統(tǒng)計(jì)資料匯編》，這份資料匯編一年一冊(cè)，已經(jīng)形成系列產(chǎn)品。但是由于在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)電力計(jì)劃部門的一項(xiàng)重要職責(zé)就是固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的編制和組織實(shí)施，因而，長(zhǎng)期以來電力統(tǒng)計(jì)工作也把圍繞固定資產(chǎn)投資提供服務(wù)當(dāng)作履職的指導(dǎo)思想。

       2002年中國電力體制發(fā)生了重大改革，電力企業(yè)重組后，不再形成全國統(tǒng)一的管電部門或一體化的電力企業(yè)，電力統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移到電力行業(yè)組織——中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)。盡管中電聯(lián)作了很多創(chuàng)新，如推出每個(gè)季度的電力供需綜合分析報(bào)告，但電力統(tǒng)計(jì)的基本格向并未發(fā)生變化，而且現(xiàn)在看電力統(tǒng)計(jì)這個(gè)基礎(chǔ)工作大有加深工作之必要，擴(kuò)展服務(wù)之可能。
  
       例如，電力系統(tǒng)有可能發(fā)生故障，發(fā)生故障就會(huì)造成損失，（包括直接損失和間接損失），而要想不發(fā)生這樣的損失，就要避免發(fā)生故障，要做到這一點(diǎn)就必須提高設(shè)防水平，也就是要花錢（它便成了機(jī)會(huì)成本）對(duì)一個(gè)系統(tǒng)而言一定有一個(gè)中肯值，使得在這樣的數(shù)據(jù)下電力系統(tǒng)故障的損失與電力系統(tǒng)的安全投入相等，這樣通過大量的數(shù)據(jù)輸入和運(yùn)算可以導(dǎo)出在各種故障條件下把損失降至最低情況下，為應(yīng)對(duì)損失的設(shè)防水平適當(dāng)?shù)姆桨�，以圖在總體上電網(wǎng)結(jié)構(gòu)最經(jīng)濟(jì)。一個(gè)電力系統(tǒng)通常接有多個(gè)電源并列運(yùn)行，其規(guī)模設(shè)置應(yīng)能夠應(yīng)對(duì)任何情況下電源的被迫退出，不同的故障導(dǎo)致電源退出反過來會(huì)影響電力系統(tǒng)失負(fù)荷，這中間也有一組相關(guān)關(guān)系，為求得在可以應(yīng)對(duì)各種故障時(shí)的備用率最恰當(dāng)，同樣需要大量的原始數(shù)據(jù)。

       再例如，運(yùn)行的各種各樣機(jī)組，有著不同的性能，在編制運(yùn)行方式時(shí)如何通過海量運(yùn)算求出任一運(yùn)行工況下，各個(gè)機(jī)組的效率都達(dá)到最優(yōu)，尤其是要探討在電力市場(chǎng)自由交易下（即發(fā)電企業(yè)向用電企業(yè)售電），影響電力資源分配的要素將是機(jī)組效率和交易價(jià)格雙重因素，要讓運(yùn)行方案最優(yōu)，就須借助云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。煤電機(jī)組或擔(dān)當(dāng)調(diào)峰任務(wù)，當(dāng)負(fù)荷降低時(shí)，其煤耗有相關(guān)性，這些都需要實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。

       再例如，對(duì)于電力企業(yè)而言，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的價(jià)值的增長(zhǎng)通常由三部分構(gòu)成，即：資本的投入、勞動(dòng)的投入和全要素生產(chǎn)率，借用柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)推導(dǎo)得出：

       GY=GA+aGL+bGK

       其中 GY—經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率

            GA—全要素生產(chǎn)率

            GL—?jiǎng)趧?dòng)增加率

            GK—資本增長(zhǎng)率

            a —?jiǎng)趧?dòng)份額

            b—資本份額

       即電力企業(yè)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)取決于勞動(dòng)生產(chǎn)率、資本生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率，上世紀(jì)90年代，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)曾組織專家過研究，就華中電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、新疆電網(wǎng)作為案例分析�？嘤趯�(duì)大數(shù)據(jù)的需求和當(dāng)時(shí)的計(jì)算工具的不足這項(xiàng)工作難以深入地進(jìn)行下去，現(xiàn)在看在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下這些工作具有特別重要的意義。

       企業(yè)的生產(chǎn)總值核算方法有生產(chǎn)法、支出法和收入法，收入法核算是將生產(chǎn)總值分配成勞動(dòng)者報(bào)酬、企業(yè)盈余、生產(chǎn)稅凈額和固定資產(chǎn)折舊四大項(xiàng)。反映了勞動(dòng)成果在政府、企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人三者之間的分配關(guān)系。這項(xiàng)核算在2002年電力改革之前一直在進(jìn)行，電力統(tǒng)計(jì)資料匯編有所記載，2002年改革后，一些單位仍在進(jìn)行（如國網(wǎng)公司2004年-2008年的核算結(jié)果記入其統(tǒng)計(jì)資料，但2008年以后不再進(jìn)入統(tǒng)計(jì)資料了），有些單位統(tǒng)不做這項(xiàng)核算，因此，全行業(yè)的數(shù)據(jù)從此失傳，這急待恢復(fù)和建設(shè)。

       以上列舉數(shù)例足可以證明，在電力系統(tǒng)中開展大數(shù)據(jù)工作，首當(dāng)其沖的是使電力統(tǒng)計(jì)工作得到迅速加強(qiáng)，使之適應(yīng)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的要求，那么我們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢？筆者認(rèn)為以下七項(xiàng)工作需要認(rèn)真研究和有效地抓起來。

       1. 要把大數(shù)據(jù)工作列為各公司的基礎(chǔ)工作，納入工作計(jì)劃安排，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層工作視野。為此要指定一個(gè)部門將職能管起來，注意大數(shù)據(jù)工作與已經(jīng)存續(xù)多年的統(tǒng)計(jì)分析工作有機(jī)結(jié)合，不要兩層皮，也可以把大數(shù)據(jù)的管理工作設(shè)在統(tǒng)計(jì)部門使兩者的工作一體化。

       2. 要有一個(gè)技術(shù)后臺(tái)。大數(shù)據(jù)工作涉及到數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、輸送、加工、利用等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，這方面的工作需要有一個(gè)專業(yè)化的技術(shù)公司統(tǒng)籌擔(dān)當(dāng)起來，該公司兼具科研和工程實(shí)踐。為此在職能部門與技術(shù)后臺(tái)直接要有合理的工作分工，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

       3. 制定規(guī)劃。發(fā)展大數(shù)據(jù)工作要保持一定數(shù)量的資金和技術(shù)裝備投入。為此各公司應(yīng)當(dāng)制定本公司大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，選準(zhǔn)工作方向和技術(shù)路線，不要輕易地改變大的選擇。在此基礎(chǔ)上結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制大數(shù)據(jù)專項(xiàng)規(guī)劃。

       有必要指出的是，由于歷史的原因，在電力企業(yè)和電力行業(yè)管理中，長(zhǎng)期盛行專業(yè)管理，大量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分別儲(chǔ)存在生產(chǎn)技術(shù)、基建工程、科技研發(fā)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、銷售服務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域。在大數(shù)據(jù)時(shí)代這種專業(yè)領(lǐng)域分割式的管理是不合適的，因而需要一個(gè)部門統(tǒng)籌起來，有專業(yè)的機(jī)構(gòu)將各專業(yè)數(shù)據(jù)收集和初加工，形成一套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以便為大數(shù)據(jù)規(guī)劃提供基礎(chǔ)支撐，這在企業(yè)管理上的整合需要提前抓緊進(jìn)行。

       4. 經(jīng)過準(zhǔn)備和篩選，安排一批示范工程。通過工程驗(yàn)證大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)置，技術(shù)平臺(tái)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性，投資強(qiáng)度和投入產(chǎn)出分析，相應(yīng)的管理制度、方法和評(píng)估系統(tǒng)，即通過示范工程的實(shí)踐取的工作經(jīng)驗(yàn)為大數(shù)據(jù)工作的全面開展奠定基礎(chǔ)。

       5. 組織成果交流，對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用和推廣應(yīng)用，積少成多，使之對(duì)決策和管理能夠收到明顯的效果。

       6. 興辦刊物，作為技術(shù)交流平臺(tái)，并進(jìn)步形成一套工作方法。中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)要將行業(yè)服務(wù)和推動(dòng)工作擔(dān)當(dāng)起來。

       7. 通過實(shí)實(shí)踐和理論培訓(xùn)，逐步形成一支大數(shù)據(jù)工作隊(duì)伍和業(yè)務(wù)骨干。

       大數(shù)據(jù)在向我們招手，讓我們擁抱大數(shù)據(jù)吧！